Главният изпълнителен директор на медийния конгломерат „Ringier” Марк Валдер предизвика фурор с особено мрачна прогноза. В интервю за „Neue Zürcher Zeitung“ (NZZ), той рисува картина, в която кризата във финансирането на рекламата ще се влоши и големи части от пазара биха могли да изчезнат. Теориите му са всичко друго, но не и безспорни в медийната индустрия.

Отправна точка на анализа на Валдер е масивният срив в рекламния бизнес. От 2010 г. пазарът на печатна реклама в Швейцария се е сринал от около 3 милиарда до почти 650 милиона швейцарски франка. В същото време бюджетите мигрират към дигиталния сектор и много малко остава за традиционните медийни компании.

Около 80 процента от приходите от дигитална реклама сега се насочват към глобални платформи като Google, TikTok, Amazon и Meta. За националните доставчици това означава значителни загуби на приходи от стотици милиони, според Марк Валдер. Той от известно време агресивно стимулира дигитализацията и използването на изкуствен интелект в медийната група, стояща зад таблоидния бранд „Blick“, пише Рупърт Зомерв meedia.de .

На този фон Валдер очаква по-нататъшна консолидация на пазара. В дългосрочен план само няколко силни марки ще могат да оцелеят: NZZ, „Blick”, „20 Minuten” и SRF.ch“ - споменава той конкретно в интервюто, но вижда малка перспектива за регионалните и местните доставчици. „Следващите 10 години ще бъдат още по-трудни“ -прогнозира мениджърът. Изкуственият интелект ще окаже допълнителен натиск върху съществуващите бизнес модели, като същевременно готовността за плащане сред по-младите целеви групи намалява.

„Ringier” също се готви за съкращения. „Днес в „Ringier” имаме 120 медийни марки. След 10 години ще бъдат значително по-малко“ - казва Валдер. Групата вече не е склонна да субсидира губещи заглавия с печалби от други области. Дори утвърдените списания все по-трудно да се конкурират в дигиталната сфера.

Тези твърдения, естествено, срещат съпротива. Патрик Мюлер, главен редактор на CH Media и „Schweiz am Wochenende“, публично критикува диагнозата на Валдер. „Какво постигате с тези прогнози за упадък (дори за вашите собствени заглавия като “Schweizer Illustrierte” и др.)? - пита той в LinkedIn. - Вероятно нищо повече от демотивиране на журналистите.“

Разразилият се дебат показва колко силен е станал натискът върху индустрията поради трансформацията на рекламните пазари. Докато международните платформи източват по-голямата част от дигиталните приходи, традиционните медии се борят да намерят жизнеспособни бизнес модели - балансиране на стратегии за обхват, нишово позициониране и нови платени предложения.